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2005年01月31日インフルエンサーとブロガー
http://blog.mitsue.co.jp/archives/000253.html


インフルエンサーを一言で言えば、「発言力が高く市場に対して拡声器のような役割」を演じる人といえようか。語彙は理解できるが他との関連性というんだろうか？全体のポジショニングというんだろうか？なかなかつかめない。

ところがインフルエンサーをイノベーター理論に追加するとポジショニングが明確になる。

通常、イノベーター理論は
1.イノベーター＝革新的採用者（2.5％）
2.アーリー・アドプター（オピニオンリーダー）＝初期少数採用者（13.5％）
3.アーリー・マジョリティ＝初期多数採用者（34％）
4.レイト・マジョリティ＝後期多数採用者（34％）
5.ラガード＝伝統主義者（または採用遅滞者）（16％）
の5つのタイプに分類する。

この中でアーリー・アドプター（オピニオンリーダー）のカテゴリーに「インフルエンサー」を加えるという考え方がある。

一般的に「2.アーリー・アドプター」と「3.アーリー・マジョリティ」の間にはキャズムという超えがたい溝があることが知られている。この溝を越える強力な助っ人として、インフルエンサーは極めて重要な役割を演じると考えられる。

Webマーケティングにおいてブロガーがインフルエンサーの役割を負う可能性が高いと認識している。ブロガーにインフルエンサーとしての役割を託す場合、企業自らBlog機能をもった方が得策だ。トラックバックやコメント等の機能によってブロガーと企業が関連性を持つことができるからである。

企業のBlog活用は増殖中であるが、上記のようなミッションの持たせ方もある。

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